Angehende Arbeitnehmer erhalten zu Beginn ihrer Karriere viele Ratschläge, wie sie weiterkommen können. Ein allgemeiner Rat lautet: Seien Sie einer der Ersten, die im Büro ankommen und die Letzten, die das Büro verlassen, um Ihrem Chef zu zeigen, dass Sie sich für den Job einsetzen.
Brianna Doe fühlte sich so. Als die Marketingexpertin ihre Karriere vor etwa einem Jahrzehnt begann, kam sie oft früh ins Büro und arbeitete lange, „um zu zeigen, dass ich Tatendrang habe und Tatkraft habe und dass ich innerhalb des Unternehmens wachsen möchte.“
Doe wollte ihrem Vorgesetzten und den Leuten außerhalb ihrer Abteilung unbedingt zeigen, dass sie „über alles hinausgehen kann“ und war der Meinung, dass „eine großartige Möglichkeit, dies zu tun, darin besteht, die Erste zu sein und die Letzte zu sein, die geht“, sagte Doe gegenüber CNBC Machen Sie es.
Allerdings „habe ich dadurch auch intensive Burnout-Zyklen erlebt.“
Im Nachhinein erkennt Doe, dass gut gemeinte Ratschläge oft mit dem Vorbehalt einhergehen, dass lange Arbeitszeiten Ihr Engagement für Ihre Arbeit auf Kosten Ihrer persönlichen Zeit und Ihres Lebens zeigen.
„Ich hatte in meinem Leben nie eine Art Work-Life-Harmonie“, sagt Do, die jetzt ihre eigene Marketingagentur Verbatime leitet. „Ich denke, diese Ansicht ist überholt, insbesondere jetzt, wo wir eine neue Ära beginnen, in der wir Grenzen setzen und der psychischen Gesundheit Priorität einräumen“, fügt sie hinzu.
Stacie Haller, Leitender Karriereberater Bei ResumeBuilder, mit über 30 Jahren Erfahrung im Recruiting, stimmt er zu.
„Ich glaube, den Menschen ist heutzutage klar genug, dass die bloße Tatsache, dass man acht Stunden am Tag im Büro sitzt, nicht zwangsläufig bedeutet, dass man ein produktiver Mitarbeiter ist“, sagt sie.
Ein besserer Weg, voranzukommen
Stattdessen gibt es viele andere Möglichkeiten, Ihre Zeit zu nutzen, um zu zeigen, wie leidenschaftlich Sie bei Ihrer Arbeit sind und welchen Wunsch Sie haben, sich weiterzuentwickeln.
„Bauen Sie Beziehungen auf, finden Sie einen Mentor und lernen Sie Ihr Team kennen“, sagt Haller. „Beobachten Sie erfolgreiche Menschen, sehen Sie, wie sie arbeiten, und fragen Sie um Rat.“
Laut Haller sind insbesondere die Arbeitnehmer der Generation Z gut aufgestellt, um den Aufbau von Arbeitsbeziehungen, die ihnen in den kommenden Jahren helfen können, zu priorisieren: „Das sollten Sie im Büro tun. Konzentrieren Sie sich nicht darauf, früh zu kommen und lange zu bleiben.“ Nur um dich zum Nachdenken zu bringen… „Du bist ein harter Arbeiter. Das wird nicht funktionieren.“
Diese Botschaft sollte auch von oben kommen. Doe ist davon überzeugt, dass Chefs ihre Erwartungen neu bewerten sollten, wenn sie sich auf die Zeit konzentrieren, die ein Mitarbeiter an seinem Schreibtisch verbringt, und nicht darauf, was er erreicht oder wie er seine Ambitionen zum Ausdruck bringt.
„Wenn Ihr neuer Mitarbeiter einen tollen Job macht, Sie nach mehr Möglichkeiten bittet und an anderen Projekten arbeiten möchte, bedeutet das viel mehr als jemand, der länger nach Ihnen bleibt“, sagt sie.
Basierend auf all dem fügt Haller hinzu, dass es wichtig ist, die Richtlinien Ihres Teams zu befolgen, wann Sie zum Arbeitsplatz kommen und wann Sie den Ort verlassen sollten.
Bekenntnis zur Kultur: Seien Sie pünktlich, kommen Sie nicht zu spät, verpassen Sie keine Besprechungen und „haben Sie keine lahmen Ausreden“, sagt Haller.
Letztendlich sagt sie: „Wenn alle von 20:30 bis 18 Uhr da sind, müssen Sie von 20:30 bis 18 Uhr da sein. Aber wenn Sie nur um 19 Uhr auftauchen, um eine Botschaft an alle außer sich selbst zu überbringen, Das ist ein bisschen verrückt.
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