Mai 27, 2024

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80 % der Arbeitnehmer, die bei einem „großen Entlassungstermin“ gekündigt haben, bereuen es: neue Umfrage

80 % der Arbeitnehmer, die bei einem „großen Entlassungstermin“ gekündigt haben, bereuen es: neue Umfrage

Das „große Bedauern“ ist der neueste Trend am Arbeitsplatz, der die Nation erfasst, wobei die Mehrheit der Fachleute, die letztes Jahr ihren Job aufgegeben haben, sich laut einer neuen Umfrage wünschen, sie könnten einen zusätzlichen Job bekommen.

2022 war ein weiteres Rekordjahr für die Raucherentwöhnung – 4,1 Millionen Die Arbeiter verließen ihre Jobs im Dezember, was die Gesamtzahl für das Jahr auf 0 brachte Mehr als 50 Millionen. stark 47 Millionen Sie waren im Vorjahr ausgestiegen und hatten höhere Löhne und bessere Arbeitsbedingungen als Anreize für ihren Ausstieg genannt. Inzwischen haben 8 von 10 Berufstätigen ihren Job gekündigt Wir bedauern ihre Entscheidunga Eine neue Paychex-Studie Finden.

Paychex befragte 825 Mitarbeiter, die während des „großen Ausstiegs“ gekündigt hatten, und 354 Arbeitgeber, um die Auswirkungen der Kündigungswelle zu analysieren und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu messen.

Sie stellten fest, dass die psychische Gesundheit, die Work-Life-Balance, die Beziehungen am Arbeitsplatz und die Möglichkeit zur Wiedereinstellung darunter litten.

General Zers hat am meisten zu kämpfen

Laut Paychex erinnern sich Arbeitnehmer der Generation Z am meisten an ihre alten Jobs. 89 % der Gen Zers geben an, dass sie es bereuen, aufgehört zu haben, und infolgedessen verschlechtert sich ihre psychische Gesundheit.

Jeff Williams, Vice President of HR and Project Solutions bei Paychex, gegenüber CNBC Make It. „Diese Freundschaften schaffen ein Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitern und schaffen eine positive Unternehmenskultur – eine weitere Sache, die den Mitarbeitern in ihren früheren Jobs fehlt.“

Unsere Untersuchungen ergaben, dass 9 von 10 Personen angaben, die Branche gewechselt zu haben, nachdem sie gekündigt hatten, dass Berufstätige, die die Branche wechselten, ihre Wahl mit 25 % höherer Wahrscheinlichkeit bereuten als Arbeitnehmer, die in derselben Branche blieben, und dass Angehörige der Generation X ihre Work-Life-Balance stärker verloren als ihre eigene frühere Jobs. ”

Anscheinend reichen die Vergünstigungen, Vorteile und die Arbeitskultur, die junge Arbeitnehmer dazu veranlasst haben, sich der großen Kündigung anzuschließen, nicht aus, um sie zufrieden zu stellen.

„Obwohl die Zufriedenheit mit der psychischen Gesundheit und der Work-Life-Balance viele Kündigungen beeinflusste, gab nur etwa die Hälfte der Befragten in unserer Umfrage an, mit ihrer psychischen Gesundheit (54 %) und der Work-Life-Balance (43 %) an ihrem neuen Arbeitsplatz zufrieden zu sein. Leider meldete Gen Zers die niedrigsten Werte für positive psychische Gesundheit und Work-Life-Balance.“

Keine Loyalität, kein Spielraum

Während die Mehrheit der Arbeitgeber bereit ist, Arbeitssuchende wieder einzustellen, sind einige zögerlicher und stellen die Loyalität der Arbeitssuchenden in Frage. Boomerang-Stab.

Auf die Frage, ob sie bereit wären, Mitarbeiter wieder einzustellen, die während einer signifikanten Kündigung ausgeschieden sind, antworteten 27 % der Mitarbeiter mit Ja und dass sie bereits mindestens einen ehemaligen Mitarbeiter wieder eingestellt hatten. 43 % antworteten mit Ja, aber sie müssen noch neu einstellen, und 30 % verneinten.

„Anekdotisch glauben wir, dass mehr Arbeitgeber offen für die Idee sind, Mitarbeiter zu ‚zurückzukehren‘, die in Unternehmen zurückkehren“, erklärt Williams. „Angespannte Arbeitsmärkte, spezialisierte Fähigkeiten, Vorlaufzeit und das Wissen über die erwartete Arbeitsqualität sind alles Gründe, die von Personalchefs genannt werden. Diejenigen, die zögern, wieder einzustellen, betonen Loyalität, erwartete Vergütung und einen zugrunde liegenden Verdacht auf die Motive der Mitarbeiter.“

„يرغب العديد من أصحاب العمل إما في منح الموظفين وظائفهم أو إعادتهم إليها ، ومن المرجح أن تكون الشركات المتوسطة الحجم قد فعلت ذلك بالفعل. ولكن بالنسبة للآخرين ، يبدو أن الولاء في مكان العمل يمنع أصحاب العمل من الترحيب بهم مرة أخرى على الإطلاق. زيادة بنسبة 7٪ ، لكن 38٪ من أرباب العمل لم يكونوا مستعدين لتقديم مزايا جديدة للموظفين السابقين. لن يفكر ما يقرب من ثلث أرباب العمل في إعادة الأشخاص إلى وظائفهم ، وأرباب العمل من ذوي الياقات الزرقاء أكثر احتمالًا بنسبة 17٪ من أصحاب العمل ذوي الياقات البيضاء يشعر Auf diese Weise.“

Übergeben Sie ein neues Blatt

In der guten alten Zeit ist es normal, sich Zeit zum Entspannen zu nehmen, aber Williams rät den Arbeitern, nicht zu lange mit der Vergangenheit zu verweilen.

„Nostalgie ist der Feind des Wachstums. Seien Sie realistisch und machen Sie weiter, wenn Ihr vorheriger Arbeitgeber Sie nicht wieder einstellt. Erkennen Sie Ihren Wert an, seien Sie selbstbewusst und machen Sie weiter.“

Während die Mitarbeiter herausfinden, wie sie ein neues Blatt aufschlagen können, schlägt Williams vor, „mit einer neuen Perspektive auf das, was Sie kontrollieren, zu beginnen“.

„Zum Beispiel haben Sie die Kontrolle, dass ein vertrauenswürdiger Freund Ihren Lebenslauf überprüft. Sie haben die Kontrolle, Kontakte auf LinkedIn zu knüpfen. Sie haben die Kontrolle, zu Networking-Events zu gehen, einen Nachtkurs zu belegen, um Ihre Fähigkeiten zu verbessern, und sich selbst bei Ihrer Recherche Anmut zu schenken.“

Williams sagt auch, dass Arbeitnehmer versuchen sollten, Job-Hopping in Zukunft zu vermeiden, um Ihren Lebenslauf zu „stabilisieren“, und dass die Dinge zwar jetzt düster erscheinen mögen, aber nicht ewig dauern werden.

„Die große Kündigung hat nicht nur den Arbeitsplatz verändert, sondern auch die Meinung derer, die nach besseren Beschäftigungsmöglichkeiten suchen. Die gute Nachricht ist, dass es Hoffnung für die Arbeitslosen gibt, die ihre Entscheidung zur Kündigung geändert haben. Viele Arbeitgeber sind bereit, wieder einzustellen.“ Menschen und verbessern ihren Nutzen.“ auch „.

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