Adidas-Chef verdreht die Augen nach der Trennung von Kanye West

HERZGENAURACH, Deutschland/LONDON, 8. März (Reuters) – Adidas (ADSGn.DE) wird seine Dividende für 2022 kürzen, sagte der Sportbekleidungshersteller am Mittwoch, nachdem er davor gewarnt hatte, dass eine Trennung mit dem früher als Kanye West bekannten Künstler ihn in seine erste treiben könnte Jahr. Dieses Jahr ist der Verlust in drei Jahrzehnten.

Vorstandsvorsitzender Björn Gulden, der am 1. Januar zum ersten Mal mit Investoren sprechen wird, hat versprochen, die angeschlagene Marke wieder aufzubauen und die Folgen von Adidas zu überwinden, das seine Partnerschaft mit West beendet hat. Yep, es brachte die lukrative Sneaker-Linie Yeezy hervor.

Adidas hat nicht gesagt, wie viel die Marke Yeezy seit ihrem ersten Deal mit Yee Ende 2013 verdient hat, aber Analysten schätzen, dass sie in ihren besten Jahren 7 % des Gesamtumsatzes ausmachen.

Das Unternehmen müsse sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren und stehe vor einem „Übergangsjahr“, bevor es 2024 in die Gewinnzone zurückkehren und zu seinen sportlichen Wurzeln zurückkehren könne, sagte Gulden.

„Sie werden sehen, dass wir mehr in den Sport investieren, denn das ist die DNA dieses Unternehmens“, sagte er gegenüber Reportern.

Auf der Jahreshauptversammlung am 11. Mai werde das Unternehmen eine Dividende von 0,70 Euro (0,7374 US-Dollar) pro Aktie vorschlagen, gegenüber 3,30 Euro pro Aktie im Jahr 2021, hieß es.

Die Adidas-Aktien fielen bis 12:30 GMT um 2,1 %. Seit Anfang des Jahres haben sie jedoch die Rivalen Puma und Nike übertroffen, ein Zeichen dafür, dass die Investoren hinter Gulden stehen.

„Wir glauben, dass die Aktie die Zeit nicht eingepreist hat, die für den Wiederaufbau der Marke und der Margen benötigt wird“, sagte Simon Irwin, Analyst bei Credit Suisse, in einer Mitteilung.

Das Unternehmen trennte sich im Oktober von Ye, nachdem er eine Reihe antisemitischer Kommentare in den sozialen Medien und in Interviews abgegeben hatte, die Twitter und Instagram dazu veranlassten, seine Konten auf ihren Plattformen einzuschränken.

Gulden sagte, Adidas entscheide immer noch, was mit unverkauften Yeezy-Schuhen geschehen soll. Das Verbrennen von Schuhen stellt ein Nachhaltigkeitsproblem dar, während das Spenden für wohltätige Zwecke aufgrund ihres Wiederverkaufswerts, der seit der Trennung gestiegen ist, problematisch ist.

Laut John Mogadlow, CEO des amerikanischen Sneaker-Händlers Impossible Kicks, wird ein Paar Yeezy 350 „Zebra“-Schuhe jetzt für 340 bis 360 US-Dollar verkauft, gegenüber 260 US-Dollar vor vier Monaten.

Eine Möglichkeit, sagte Gulden, sei es, den Erlös aus dem Verkauf von recycelten Yeezy-Aktien an die Wohltätigkeitsorganisation adidas zu spenden.

Der Split wird Adidas im vierten Quartal 2022 600 Millionen Euro (632 Millionen US-Dollar) kosten, und Yeezy-Schuhe hätten in diesem Jahr 1,2 Milliarden US-Dollar Umsatz eingebracht.

Gulden sagte, dass die Beendigung von Yeezy – eine Entscheidung, die getroffen wurde, bevor er das Ruder übernahm – das Richtige war, fügte jedoch hinzu, dass es „sehr traurig“ sei und dass Adidas Zeit brauchen würde, um eine neue Marke aufzubauen.

Die Lücke zu füllen, die Yeezy hinterlassen hat, wird nicht einfach sein, sagte Gulden.

Ein Wachstumsbereich, auf den er hinwies, ist der Trend zu Turnschuhen im „Terrassenstil“ wie Samba, Gazelle und Special. Er zitierte Adidas-Läden, die Samba-Schuhe verkauften, und zog Schlangen von Käufern in China.

„Zum ersten Mal seit langer, langer Zeit stehen die Leute Schlange, um ein Originalprodukt zu kaufen, das nicht Yeezy ist.“

Weniger Rabatt

Alles in allem, sagte Gulden, sollte Adidas die Lagerbestände reduzieren und niedrigere Rabatte anbieten. Inklusive 400 Millionen Euro an Yeezy-Produkten stieg der Lagerbestand gegenüber dem Vorjahr um 49 % und belief sich Ende Dezember auf knapp 6 Milliarden Euro.

Unter Berücksichtigung des Verlusts von 500 Millionen US-Dollar durch den Nichtverkauf bestehender Yeezy-Aktien prognostiziert das Unternehmen, dass der zugrunde liegende Betriebsgewinn 2023 ungefähr ausgeglichen sein wird.

Wenn Adidas sich entschließen würde, die Produkte nicht wiederaufzubereiten, würde es den Lagerbestand vollständig eliminieren und den Gewinn um weitere 500 Millionen US-Dollar schmälern. Zusammen mit den einmaligen Kosten von 200 Millionen US-Dollar würde Adidas in diesem Jahr einen Verlust von 700 Millionen US-Dollar erleiden.

RBC-Analysten sagten, dass sie eine vollständige Abschreibung als das wahrscheinlichste Szenario ansehen.

Analysten von Wedbush, die die Einführung neuer Sneaker-Produkte verfolgen, sagten, dass Nike in Ermangelung neuer Yeezy-Designs wahrscheinlich Marktanteile von Adidas übernehmen wird.

($1 = 0,9493 Euro)

Berichterstattung von Alexander Hübner und Helen Read; Zusätzliche Berichterstattung von Friedrich Heine und Uday Sampath Kumar; Redaktion von Paul Carrell, Matt Scuffham und Emilia Sithole-Maderaise

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