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In derselben Woche, in der Josh D’Amaro, Präsident von Disney Parks and Resorts, ankündigte, dass das Unternehmen einen neuen 1-Milliarden-Dollar-Campus für Mitarbeiter in Orlando aufgeben werde, veranstaltete Ken Botrock, Präsident von Disneyland Resort, in Anaheim ein OCForum mit lokalen Wirtschafts- und Politikführern zur Diskussion DisneylandDer 30-Jahres-Plan des Unternehmens zur Expansion und Innovation in der Region.
Während DisneylandForward erstmals im Jahr 2021 eingeführt wurde, enthüllten Potrock und andere Disney-Führungskräfte diese Woche neue Details über das Projekt, darunter Eine von Disney gesponserte Wirtschaftsstudie of Cal State Fullerton schätzt, dass für jede Milliarde US-Dollar, die Disney in die Modernisierung und Renovierung des Resorts investiert, während der vierjährigen Bauzeit mehr als 4.000 Arbeitsplätze und eine Wirtschaftsleistung von 1,1 Milliarden US-Dollar geschaffen werden. Danach, Laut der Los Angeles TimesDiese Investition würde eine jährliche Wirtschaftsleistung von 253 Millionen US-Dollar, Steuereinnahmen von 15 Millionen US-Dollar und 2.292 Arbeitsplätze generieren.
Die OCForum-Präsentation bot den Disney-Führungskräften die Gelegenheit, eine Art Community-Forum abzuhalten und Unterstützung für das Projekt zu sammeln, im Hinblick auf die Veröffentlichung eines Umweltverträglichkeitsberichts über die geplante Erweiterung in diesem Jahr. Im August veranstaltet Disney außerdem eine Reihe von Community Coffees in den örtlichen Stadtteilen, um Einwohnern und Unternehmen von Anaheim Informationen über DisneylandForward auszutauschen.
Insbesondere sucht Disney nach Beamten aus Anaheim, die die Bebauungsbeschränkungen der Stadt aus dem Jahr 1994 lockern.Resortplanfür die Gegend in und um Disneyland.
Disneyland Forward-Website Er behauptet, dass „… diese Pläne zwar zu erheblichen Verbesserungen des gesamten Anaheim-Resorts geführt haben, der ‚traditionelle‘ Bezirks-/Gebietsansatz jedoch nicht die vielfältigen, integrierten Erlebnisse ermöglicht, nach denen die Besucher des Themenparks jetzt suchen, was Disneys Möglichkeiten erheblich einschränkt.“ weiterhin in Anaheim investieren.“
Was das Resort braucht, ist, wie die Website behauptet, Flexibilität.
„Heute sind Hotel, Park, Geschäfte und Restaurants alle Teil eines einzigen, immersiven Erlebnisses. Gäste gehen davon aus, dass die Zukunft der Unterhaltung alle Nutzungen nahtlos miteinander verknüpfen wird, und zwar auf eine Weise, die vor mehr als 25 Jahren, als die Stadt gegründet wurde, kaum vorstellbar gewesen wäre diese konkreten Pläne ausarbeiten.“
Es genügt zu sagen, dass diese Treffen in einer ganz anderen politischen Atmosphäre stattfinden als die, die das Unternehmen in Orlando vorfindet. Tatsächlich lobte der kalifornische Gouverneur DeSantis Gavin Newsom auf Twitter die Ergebnisse der Fullerton-Studie, die auf der Veranstaltung vorgestellt wurden.
„Tolle Neuigkeiten für die Stadt Anaheim“, twitterte Newsom zusammen mit einer Medienübersicht über die wirtschaftlichen Aussichten.
Potrock postete anschließend aufgeregt auf Instagram: „Was für ein Vergnügen, Gastgeber zu sein.“ @Mitarbeiter, eine beeindruckende Gruppe von Wirtschafts- und Bürgerführern in Anaheim und Orange County, im Disneyland Resort und erzählt mehr über Disneyland Forward. Ich bin so gespannt auf die Zukunft dieses fantastischen Resorts, während wir gemeinsam daran arbeiten, den Weg für die nächsten Jahrzehnte zu ebnen – es kommt noch so viel mehr Magie! Vielen Dank für Ihren besonderen Auftritt, Mickey, Buzz and Friends. zur Unendlichkeit und darüber hinaus…“
Was sind Disneys Pläne für die Region?
„Mit DisneylandForward und mehr Flexibilität innerhalb unserer bestehenden Anlagen können neue Länder und Abenteuer wie die, die im Tokyo DisneySea und Shanghai Disneyland stattfinden, hier zu neuen Erlebnissen inspirieren“, heißt es in der Kopie auf DisneylandForward.com. Die angegebenen Beispiele sind gefroren Erde und verheddert Und Peter Pan Attraktionen des ursprünglichen Parks und ZootopieUnd Sie sehen Und Spielzeuggeschichte Elemente eines Disney-Kalifornien-Abenteuers. Dies sind nur Beispiele. Die Disney-Chefs haben sich zu keinem von ihnen verpflichtet, obwohl Bob Iger, CEO von Disney, Anfang des Jahres sagte, dass es sich um eine neue Attraktion handelt Symbolbild Das Franchise kommt bald nach Disneyland.
Aber wohin werden diese neuen Attraktionen führen, was auch immer sie sein mögen? Künstlerische Darstellungen der von Disney vorgelegten Pläne zeigen, obwohl sie konzeptionell sind, eine große Entwicklung westlich der bestehenden Parks in der Nähe des Disneyland Hotels und eine weitere im Südosten von California Adventure. Beide Grundstücke dienen hauptsächlich dem Parken von Autos. Siehe Bilder unten.
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