Der Präsident von New Peloton lehnt den Vorschlag ab, das Unternehmen zu verkaufen

Der neue CEO von Peloton hat die Idee, eine Heimfitnessgruppe zu sein, verworfen zum verkauf stellenStattdessen versprach es, das Wachstum fortzusetzen, indem es Inhalte verdoppelt, in neue Länder expandiert und sein Produktportfolio erweitert.

Die Aktien des New Yorker Unternehmens stiegen letzte Woche nach entsprechenden Berichten Nike, Amazon Andere Gruppen prüften potenzielle Angebote, nachdem ihr Marktwert um mehr als 80 Prozent eingebrochen war.

Aber Barry McCarthyDer ehemalige Chief Financial Officer von Netflix und Spotify, der letzte Woche zum CEO von Peloton ernannt wurde, sagte der Financial Times, dass er von Kalifornien nach New York ziehe, um eine langfristige Wachstumschance zu nutzen, nicht um einen Verkauf zu überwachen.

„Wenn ich dachte, dass das Unternehmen wahrscheinlich in absehbarer Zeit übernommen wird, kann ich mir nicht vorstellen, dass es ein vernünftiges Geschäft wäre, quer durch das Land zu ziehen“, sagte er. „Es gibt so viele andere Dinge, die ich während meiner Zeit tun kann, die sehr profitabel sind, als mit einem Unternehmen abzuhängen, das kurz vor dem Verkauf steht.“

McCarthy räumte ein, dass jede Verkaufsentscheidung in den Händen von Insidern liegen würde, die die Mehrheit der Stimmen durch die Aufsicht über die Aktie kontrollieren, einschließlich Mitbegründer John Foleywas letzte Woche dazu führte, dass die CEO-Rolle zum CEO wurde.

„Das ist nicht meine Stimme“, sagte McCarthy. „Es ist jedoch eine Aktionärsabstimmung, und ich bin zuversichtlich, dass ein großer Prozentsatz der Stimmen für meine Führung des Unternehmens abgegeben wird, weshalb ich zugestimmt habe, überhaupt in das Geschäft einzusteigen.“

Peloton-Aktien fielen um bis zu 5 Prozent, nachdem die Financial Times McCarthys Kommentare veröffentlicht hatte, und fielen am Montag beim Handel am späten Vormittag um 3 Prozent auf 33,58 US-Dollar.

ein aktiver Investor, Blackwells HauptstadtPeloton hat es aufgefordert, einen Käufer zu finden, und drängt darauf, die zweistufige Abstimmungsstruktur abzuschaffen.

McCarthy sagte, seine Wachstumsstrategie werde sich auf Inhalte konzentrieren und erklärte, dass Pelotons „Wo die Magie lebt“ auf seinen digitalen Bildschirmen liegt, nicht auf seinen vernetzten Fahrrädern oder Laufbändern. Die Erweiterung der digitalen Community und die Verbesserung der Inhalte könnten Peloton „zu einem sehr schnell wachsenden Unternehmen mit sehr hohen Gewinnspannen“ machen, sagte er.

McCarthy sagte, sein „Spielbuch“ werde die Entwicklung von „Produktlinienzubehör“ beinhalten, damit Kunden mehrere Geräte besitzen können. Er fügte jedoch hinzu, dass eine „völlig andere Preisstruktur“ die monatliche Abonnementgebühr von 39 US-Dollar ersetzen könnte, die unverändert geblieben ist, seit das Unternehmen seine ersten Fahrräder über Kickstarter verkauft hat.

FT hat separat Einzelheiten über die Einführung von zwei in der Entwicklung befindlichen Getrieben bei Peloton erhalten.

Das erste mit dem Codenamen Project Caesar ist ein verbundener Ruderer, der Feedback zu einem Benutzerformular bereitstellt. Laut Fotos und technischen Daten der Financial Times verfügt das Rudergerät über das gleiche Tablet wie das Produkt Peloton Bike+, arbeitet mit magnetischem Widerstand und bietet von einem Lehrer geleitete Lektionen in Studios und auf dem Wasser.

In den letzten Monaten haben einige Mitarbeiter das Rudergerät bei sich zu Hause getestet. Zwei mit der Angelegenheit vertraute Personen sagten, es könne vor oder bei Homecoming, einem jährlichen Peloton-Fan-Event, das am 13. Mai stattfinden wird, angekündigt werden.

Project Cobra wird das erste Power-Produkt vorstellen, das Peloton gewidmet ist. Es soll mit dem Tonal konkurrieren, einem Kabeltrommel-Wägesystem des Konkurrenten Peloton. Im Gegensatz zum Tonal wird das Cobra nicht an der Wand befestigt und ist eher mit einem Fernseher als mit einem Touchscreen gekoppelt. Das Produkt sieht nicht so unmittelbar aus wie der Ruderer.

McCarthy lehnte es ab, sich zu bestimmten Markteinführungen zu äußern, betonte jedoch, Peloton sei „ein vernetztes Fitnessunternehmen, kein Fahrradunternehmen“.

McCarthy sagte, Foley werde weiterhin eine entscheidende Rolle bei Produkten, Strategien und Visionen spielen, während es seine Aufgabe sei, als „professioneller Fußballtrainer“ ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder sein Bestes geben kann. Er lehnte den Vorschlag ab, dass möglicherweise nicht klar sei, wer das Unternehmen führt.

„Um es ganz klar zu sagen, ich bin der CEO. Entscheidungen landen auf meinem Schreibtisch. Wenn es zwischen uns eine Meinungsverschiedenheit über den weiteren Weg gibt, bekomme ich die letzte Stimme“, sagte McCarthy. „Komm ich jetzt ohne John? “ Nein. Hat er Superkräfte? Ja . . .[And I’m going]Jede Unze Superkraft von ihm zu absorbieren, solange er es mir erlaubt.“