Arbeiter wehren sich gegen Aufforderungen, in ihre Büros zurückzukehren

Amerikas Rückkehr an die Macht sei eine „späte Rückkehr“ gewesen.Die Washington Post sagt:

Auch wenn Millionen von Arbeitnehmern im ganzen Land aufgefordert werden, in ihre Büros zurückzukehren, ist die Bürobelegung im vergangenen Jahr relativ flach geblieben. Den Daten zufolge erreichten die zehn größten Ballungsräume des Landes letzte Woche durchschnittlich 47,2 Prozent des Niveaus vor der Pandemie. Von Castel Systems. Letztes Jahr um diese Zeit lag der Durchschnitt bei etwa 44 Prozent.

Demnach arbeiten etwa 52 % der amerikanischen Arbeitnehmer, die aus der Ferne arbeiten können, im Rahmen hybrider Vereinbarungen Daten von GallupWährend 29 Prozent von ihnen ausschließlich an abgelegenen Orten leben. Obwohl Führungskräfte wie Mark Zuckerberg von Meta argumentiert haben, dass sich die Zunahme flexibler Arbeit nachteilig auf die Produktivität ausgewirkt hat, zeigen Daten des Bureau of Labor Statistics, dass die Arbeitsproduktivität im zweiten Quartal 2023 um 3,7 Prozent und im Jahr 2023 um 1,3 Prozent gestiegen ist im Vergleich zum zweiten Quartal 2023. zu dieser Zeit im letzten Jahr.

Während Arbeitgeber die kollaborativen Vorteile des persönlichen Zusammenseins anführen, fördern die meisten hybriden Vereinbarungen nicht die Verbindungen, die sich die Chefs wünschen, so Rob Cross, außerordentlicher Professor für Management am Babson College, der die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Unternehmen anhand von Umfragen untersucht . E-Mail- und Besprechungsdaten. Er stellte fest, dass Mandate für eine bestimmte Anzahl von Arbeitstagen ihr Ziel verfehlen, „weil man nicht die richtigen Leute bekommt, die zusammenarbeiten müssen … Wir sehen mehr Erfolg, wenn Unternehmen eine Form der ‚Analyse‘ einsetzen.“ Bestimmen Sie, welche Mitarbeiter erscheinen müssen.“ An denselben Tagen. Er schätzt, dass nur etwa 5 Prozent der Unternehmen diesen Ansatz verfolgen. „Führungskräfte sagen einfach: ‚Wir brauchen kühlere Momente‘“, sagte Cross. „Sie schauen nicht hin und.“ Sagen Sie: „Das sind die Interaktionen, die wir anregen müssen.“
Aber in dem Artikel heißt es: „Nachdem die Chefs mehr als zwei Jahre lang versucht haben, Mitarbeiter davon zu überzeugen, in ihre Büros zurückzukehren, verlieren sie die Geduld … Sogar Technologieunternehmen, die zuvor Verfechter der Fernarbeit waren, beginnen, ihre Einstellung zu ändern.“ Der Artikel zitiert Richtlinien zur Rückkehr ins Amt in HineinzoomenMeta und Amazonasmit der Begründung, dass „Arbeitgeber einen neuen Einfluss haben, wenn sich der Arbeitsmarkt verlangsamt, was den Arbeitnehmern weniger Spielraum für Wahlmöglichkeiten lässt …“

Die Zeiten, in denen Mitarbeiter mit kostenlosem Essen, Wäscheservice und Yoga-Kursen gelockt wurden, sind weitgehend vorbei. Jetzt greifen Führungskräfte zu Drohungen und zwingen einige Mitarbeiter dazu, sich zu entscheiden, ob sie bereit sind, auf die Flexibilität zu verzichten, an die sie sich gewöhnt haben … „Das Pendel hat sich verschoben, nicht mehr nur die Mitarbeiter haben alle Macht“, sagte Matt Cohen. , Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von Ripple Ventures, einem Risikofonds aus Toronto, der mit Start-up-Unternehmen in ganz Nordamerika zusammenarbeitet. Der Großteil der Startup-Gründer, mit denen er zusammenarbeitet, verlangt, dass die Mitarbeiter einige Tage in der Woche in ihren Büros sind, obwohl es Widerstand gibt. „Während der Pandemie erhielten viele Verkäufer auf Wandertouren Anrufe von den Gipfeln der Berge“, sagte Cohen. „Das funktioniert nicht mehr…“

[R]Ausdrucksstarke Arbeiten werden immer schwieriger zu finden. Laut Nick Pinker, Leiter der Wirtschaftsforschung für Nordamerika beim Indeed Hiring Lab, werben mittlerweile fast 8 Prozent aller Stellenausschreibungen für Remote- oder Hybridarbeit. Dies sei ein Rückgang gegenüber 9,7 Prozent im letzten Jahr, liege aber immer noch deutlich über dem Niveau vor der Pandemie, sagte er.
Mitarbeiter wünschen sich „höhere Erfahrungen, die sie zu Hause nicht machen können“, sagt der CEO des Arbeitsplatzsoftwareunternehmens HqO. Ihre Daten zeigen, dass Arbeitnehmer von kostenlosem Essen, hochwertigen Werkzeugen und attraktiven Arbeitsplätzen angezogen werden – aber „das Wichtigste, was die Menschen von einem Arbeitsplatz erwarten, ist ein Raum, in dem sie sich konzentrieren können … Sie würden sie nicht in einen Raum bringen, der so …“ wurde nur zum geselligen Beisammensein geschaffen.“ Interaktion. Man muss sich konzentrieren können …“

Aber der CEO des PR-Softwareunternehmens Muck Rack sagt, dass die vollständige Fernarbeit seinen Mitarbeitern zugute gekommen sei – sowohl in Bezug auf ihr Wohlbefinden als auch auf ihre Produktivität. „Ich hoffe, dass mehr Menschen das Potenzial hier erkennen und dem Back-to-Office-Narrativ nicht folgen.